# Recursos — Criterio Talent > Método y criterio para evaluar candidatos con evidencia: cómo se diseña una entrevista estructurada que se puede defender seis meses después. URL: https://criteriotalent.com/recursos/ --- **Recursos** # Doce entregas sobre evaluar con evidencia. Pocos textos y ninguno de relleno. Se publica cuando hay algo que sostener, y cada pieza dice también qué no resuelve. **La serie, entrega por entrega** La serie está organizada en doce entregas mensuales para poder leerse en orden. Las doce se publicaron el 29 de agosto de 2026: el mes de cada entrega es su lugar en la serie, no la fecha en que se escribió, y es la fecha real la que viaja en el sitemap y en los datos estructurados de cada página. **Entrega 12** **agosto de 2026** **Método · Diseño de entrevistas** ## [Cómo diseñar una entrevista estructurada con IA que deje evidencia útil y conserve la decisión humana](https://criteriotalent.com/recursos/entrevista-estructurada-con-ia/) Ocho decisiones de diseño, en orden. La primera es la que casi todo el mundo se salta: no se le pide a un modelo que juzgue, se le pide que documente. **Entrega 11** **julio de 2026** **Compra · Lista de comprobación** ## [Checklist para comprar una plataforma de entrevistas con IA: 24 preguntas y las respuestas que deberían preocuparle](https://criteriotalent.com/recursos/checklist-para-comprar-plataforma-de-entrevistas/) Veinticuatro preguntas en seis grupos. Lo útil no son las preguntas —ésas las tiene cualquiera— sino lo que va después de cada grupo: qué respuesta suena bien y en realidad no dice nada. **Entrega 10** **junio de 2026** **Integración · API y avisos** ## [Integrar entrevistas con tu ATS: la API, los avisos y los errores que salen caros](https://criteriotalent.com/recursos/integrar-entrevistas-con-tu-ats/) Escrito para quien va a implementar. Quién manda, por qué la petición que crea una entrevista tiene que poder repetirse, cómo se verifica una firma, y el error que nadie ve venir: la misma palabra con dos significados. **Entrega 09** **mayo de 2026** **Método · Retención y gobierno del dato** ## [Retención de grabaciones de entrevistas: cuánto guardar, dónde y cómo borrarlo de verdad](https://criteriotalent.com/recursos/retencion-y-gobierno-de-datos/) El plazo es la parte fácil. Lo difícil es que el borrado ocurra de verdad, deje constancia y no se bloquee a sí mismo — que es exactamente lo que pasa cuando el almacenamiento vence antes que la promesa. **Entrega 08** **abril de 2026** **Método · Consentimiento y grabación** ## [Entrevistas por voz y video: qué tiene que decir el consentimiento y cuándo se pide](https://criteriotalent.com/recursos/voz-y-video-con-consentimiento/) Un consentimiento que se pide después de encender el micrófono ya no es un consentimiento. Qué tiene que contener, cuándo se pide y qué se guarda como prueba de que se dio. **Entrega 07** **marzo de 2026** **Método · Experiencia del candidato** ## [Cómo diseñar una entrevista con IA que la persona no viva como un maltrato](https://criteriotalent.com/recursos/experiencia-del-candidato-con-ia/) Casi todo lo que hace odiar una entrevista automatizada es una decisión de diseño, no una limitación técnica. Siete decisiones, y la incómoda va al final. **Entrega 06** **febrero de 2026** **Criterio · Sesgo y equidad** ## [Sesgo en entrevistas con IA: qué se puede reducir y qué no se puede prometer](https://criteriotalent.com/recursos/sesgo-en-entrevistas-con-ia/) La estructura reduce una fuente de sesgo concreta y medible. El modelo trae la suya puesta y no se le quita con una instrucción. Distinguir las dos cosas es el trabajo. **Entrega 05** **enero de 2026** **Método · Evidencia y trazabilidad** ## [Evidencia por turno: qué guardar de una entrevista para poder defenderla seis meses después](https://criteriotalent.com/recursos/evidencia-por-turno-trazabilidad/) La pregunta incómoda no llega el día de la decisión: llega medio año después, cuando el equipo ya cambió. Esto es lo que tiene que estar guardado para contestarla. **Entrega 04** **diciembre de 2025** **Método · Comparación y decisión** ## [Cómo comparar candidatos de una misma vacante sin comparar impresiones](https://criteriotalent.com/recursos/comparar-candidatos-sin-comparar-impresiones/) Cuatro condiciones que tienen que cumplirse antes de poner dos entrevistas una al lado de la otra, y qué hacer con la tabla cuando por fin se puede. **Entrega 03** **noviembre de 2025** **Método · Alcance por ronda** ## [Qué cabe de verdad en una ronda de entrevista, y qué conviene dejar para la siguiente](https://criteriotalent.com/recursos/que-cabe-en-una-ronda-de-entrevista/) Casi todos los guiones están sobrecargados. No por ambición, sino porque nadie hizo la cuenta de cuánto tiempo consume una respuesta completa, ni decidió qué contesta esta ronda y qué le toca a la siguiente. **Entrega 02** **octubre de 2025** **Método · Reactivos y nivel del puesto** ## [Preguntas que sí separan candidatos: cómo escribirlas para cualquier nivel de puesto](https://criteriotalent.com/recursos/preguntas-que-si-separan-candidatos/) La mayoría de las preguntas de un guion no separan a nadie: se contestan igual de bien esté quien esté del otro lado. Las que sí separan se escriben igual para un puesto de piso que para una dirección; lo que cambia es el listón. **Entrega 01** **septiembre de 2025** **Método · Instrumentos de evaluación** ## [Matriz de competencias y rúbricas: cómo escribir niveles que dos personas interpreten igual](https://criteriotalent.com/recursos/matriz-de-competencias-y-rubricas/) Casi todas las matrices de competencias son una lista de sustantivos con una escala del uno al cinco. Eso no es un instrumento: es un formato. El instrumento son los descriptores. **Siguiente paso** ## Véalo con una vacante suya sobre la mesa. Treinta minutos: se define una entrevista a partir de su job post, se recorre como la ve el candidato y se lee un reporte con su evidencia.